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      “豐華模式”耀江淮—劉傳光創業紀實

      http://www.aweb.com.cn 2009年05月31日16:04 新華網

            2006年,劉傳光在自己和親戚的30畝農田里開展試驗示范。他一方面遠去四川、湖北、江蘇等外地學習、考察;一方面購買了大量農業科技方面書籍,孜孜不倦地向書本請教,認真研讀消化,遇到不懂的問題就到縣農委請教農業專家,并吃住在田頭,用心鉆研種養技術,認真把握生產的每個環節。功夫不負有心人,通過不懈地努力,劉傳光創建的農田"溝、壟、面相間,稻、蝦共育"的模式終于獲得成功,試驗田畝均產龍蝦180千克,水稻、小麥及其他經濟作物1412千克,年均畝產值8000元以上,畝均收益達5000元以上。初嘗成果的甜頭,讓劉傳光更加堅定發展立體農業的信心。

        萬事開頭難,干成事更難。極少數嘲諷劉傳光的人說,放棄在外多掙錢的工程回鄉種地,簡直就是一個大傻瓜。劉傳光頂著冷嘲熱諷,有試驗成果的支撐,致力把事業做大做強。2006年底,劉傳光投資100萬元成立了鳳臺縣豐華農業發展有限公司,相繼籌資創辦了豐華農業生態科技示范園。2007年,他投資569萬元,在張池村以每年每畝1000元的租金從農民手中租賃501畝農田,一次性支付三年租金。隨后對示范園進行科學規劃開發,把土地撤小田并大田集中規模經營,修整道路,配套水系,樹立標牌,疏通溝渠和地下自動排水通道,配套安裝遠程紅外線監控系統、頻振式殺蟲設備,以10畝為一單元,按照20%、10%、70%比例改造成"溝-壟-面",改造后的埂面以常規蔬菜、鄉村野菜種植為主,一年三茬;平臺面種植雙季茭白;回型溝槽內放養龍蝦、鱖魚;種植面為稻(麥)蝦及茭白經濟作物共育,一改過去一麥一稻的平面種植為立體生態綜合種養,改稻、麥單一種植為一稻(麥)及經濟作物、魚、蝦共育。土地利用面積由原來的501畝增加到521.45畝,土地面積增加率達4.8%,通過綜合種養使土地的利用指數達到了174%。同時,以生物相克原理輔頻振式殺蟲燈控蟲防蟲,不使用化學肥料、化學農藥,實現立體生態種養的目的。此做法不但增加了土地利用率,還提高了單位面積經濟效益,節約了生產成本。據測算,該模式與傳統的麥稻種植模式相比,每畝可增加產值8240元,增加效益5100元,年畝均節約生產成本200元以上。

        為提高公司知名度、打造公司品牌,2007年公司為產出的農產品向國家工商總局申請注冊了"徽鳳綠園"和"華鳳綠園"兩個商標三個類別30個產品。同年向國家綠色食品管理中心申報了萬畝綠色食品生產基地,認證了"徽鳳綠園"牌清水小龍蝦為綠色食品,該產品的認證成功打破了鳳臺縣無綠色水產食品的紀錄,同時也開創了國內小龍蝦無綠色食品的先河。"徽鳳綠園"牌清水小龍蝦綠色食品認證的成功,提高了公司產品的社會影響力,增加了產品的附加值。

      " 雙培雙帶"促發展

        為使企業得到較快發展,再拓發展空間,公司注重科技攻關,并發揮傳、幫、帶的作用,帶動一方農民致富。幾年來,公司先后與省水產研究所、省園藝所、省綠色食品研究所、安徽農業大學等單位合作,承擔了省科技重大攻關項目一項,市級項目三項,縣級項目五項。從張池村招收農民工35人為公司員工,在錢廟鄉選用農民協議工102人,其中黨員、干部44人,并把他們放在公司的重要生產崗位上,直接與公司科技人員接觸,向他們傳授農業科技知識,宣傳黨的一系列惠農政策,幫助其樹立正確的人生觀、價值觀,著力培養成高素質的致富能手。近三年來,通過學習和實踐,已有25名黨員、干部自主創業,走上致富之路,7位掌握一技之長的致富能手光榮加入了中國共產黨。

        為充分發揮公司的龍頭作用,"豐華"借助生產的農產品分別注冊的"徽鳳綠園"和"華鳳綠園"牌商標品牌,將周邊1萬畝農田通過國家綠色食品生產基地認證,并以公司為依托,先后成立鳳臺縣龍蝦養殖協會、鳳臺縣傳光龍蝦合作社,吸納60余名農民加入協會和本鄉15個養殖農戶加入合作社。為使龍蝦和農產品暢銷,公司在江、浙、皖等地設立多個銷售網點,購置專用運輸車輛,將產品銷售地區差價與會員、社員均享。采取"公司+基地+科研機構+農戶"的方式、運用"合作開發、品牌共享、技術共有"的方法和利用"協會、合作社"兩駕馬車齊帶動的措施,在六安、阜陽及縣內的錢廟、岳張集等地帶動450余農戶,發展稻蝦共育面積3000余畝。據統計,公司的普遍帶動戶年均增收5000元,社員、會員年均戶增收10000元以上。

        綜合發展惠鄉鄰

        公司的滾動發展成果也給當地的基礎設施建設帶來了機遇。幾年來,公司新建抽水泵站兩座,維修輸水主干渠3000米,爭取資金修建水泥路3000米,架設數字傳輸光纜2000米等,這些都為當地村民帶來了實惠。公司租賃土地租金三年一次性支付,讓土地出租戶有集中的錢辦大事。近三年來,公司每年支付當地農民用工工資均在50萬元以上,難怪在公司務工的村民都說,在家門口打工既掙錢,又能照顧家,比外出打工劃算。

        公司發展了,劉傳光沒有忘記回報社會,個人先后出資20多萬元為錢廟鄉張池村修建一條2000米長砂石路,連接四個自然莊,方便了當地農民出行。2005年以來,劉傳光每年捐助6700元資助高莊村特困大學生劉小恫,讓其順利完成大學學業;并為錢廟鄉敬老院和張池小學捐款捐物數次。公司入住張池村以來,每年可為全村人均增收400元。

      榮譽面前自奮蹄

        "豐華"的快速發展令人稱羨。幾年來,稻、蝦與經濟作物共育面積由幾十畝發展到501畝,年銷售產值近500萬元,輻射帶動3000余畝。" 豐華模式"生產經營的豐碩成果得到上級領導的肯定和社會各界的廣泛贊譽;茨鲜形瘯洍钫癯,鳳臺縣委書記姚多詠,縣長趙春陽等領導都多次實地調研指導工作,并給予高度評價!度嗣袢請蟆、"中央電視臺"、《新華網》、《人民網》等全國各大媒體記者用鏡頭和筆頭聚焦豐華農業,進行深度報道。公司先后獲得市級農業產業化龍頭企業、市級農業標準化示范區、市科協系統先進集體、縣級科技示范園、縣龍蝦養殖科普示范基地等。劉傳光本人先后當選淮南市第十四屆人大代表,安徽省科學家、企業家協會會員,淮南市科協七大會員代表,淮南市級勞動模范、淮南市農民創業帶頭人、淮南市返鄉農民工企業帶頭人、淮南市農業和農村工作先進個人等榮譽。

        榮譽面前,劉傳光信心百倍,他堅信,有縣、鄉黨委、政府的堅強領導,鳳臺縣農業部門的專業指導和社會各界的大力支持,公司一定能夠取得長足發展,并計劃到2010年將立體生態農業核心面積發展到2000畝,有2-3個農產品經過深加工進入超市,帶動1200戶農民共同發展,使受帶動人均年增收5000元以上。讓"豐華"在江淮大地閃耀出更加奪目的光彩。ǜ叻澹

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